{"id":20133,"date":"2022-01-25T17:05:05","date_gmt":"2022-01-25T15:05:05","guid":{"rendered":"http:\/\/cms.abitareinspa.com\/un-modello-di-business-attento-alla-creazione-di-valore-sostenibile-copy\/"},"modified":"2022-07-06T15:11:54","modified_gmt":"2022-07-06T14:11:54","slug":"ritmi-di-crescita-da-tech-company-prospettive-future-sostenute-dalla-solida-pipeline","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/cms.abitareinspa.com\/it\/ritmi-di-crescita-da-tech-company-prospettive-future-sostenute-dalla-solida-pipeline\/","title":{"rendered":"AbitareIn \u2013 Ritmi di crescita da Tech Company, prospettive future sostenute dalla solida pipeline"},"content":{"rendered":"

L\u2019assemblea degli azionisti di AbitareIn ha recentemente approvato i risultati dell\u2019esercizio 2020-2021 chiuso lo scorso 30 settembre con ricavi consolidati in aumento a 124,8 milioni (+70,8%), di cui ricavi delle vendite pari a 50,4 milioni (41,4 milioni FY19-20) riferiti alle consegne dell\u2019ultima parte del progetto Abitare In Maggiolina e delle prime 104 unit\u00e0 del progetto Olimpia Garden. Forte progresso anche a livello di Ebt consolidato adjusted a 19,6 milioni (+58,1%; 16,7 milioni EBT consolidato) e dell\u2019utile netto del gruppo a 12,2 milioni (+32,6%; EPS a 0,47 euro).<\/p>\n

\"\"<\/a><\/p>\n

Per approfondire e analizzare i traguardi raggiunti abbiamo contattato Marco Claudio Grillo, co-fondatore e Amministratore Delegato di AbitareIn, che ha sottolineato come\u00a0\u201ci risultati ottenuti nell\u2019ultimo esercizio approvato hanno confermato il trend di crescita della nostra societ\u00e0, che continua a registrare ottime performance anche in un periodo ancora fortemente influenzato dalla pandemia. Riteniamo che la nostra specializzazione in termini di prodotto, la focalizzazione su un preciso mercato, l\u2019industrializzazione del modello di business e l\u2019informatizzazione dei processi continuino ad essere le nostre armi vincenti, nonostante gli effetti, soprattutto in termini di slittamento nell\u2019avvio delle commercializzazioni, causati dall\u2019emergenza sanitaria\u201d<\/em>.<\/p>\n

La pandemia, prosegue l\u2019Amministratore Delegato,\u00a0\u201cha accelerato quelle tendenze in termini di \u2018nuove esigenze\u2019 che gi\u00e0 da tempo si stavano sviluppando nel nostro settore. Il nostro prodotto, su misura, con ampi spazi all\u2019aperto, immerso nel verde, efficiente sia in termini di gestione degli spazi che in termini di performance energetiche, risponde perfettamente a queste nuove esigenze abitative sempre pi\u00f9 presenti in chi vuole acquistare casa. I mesi trascorsi in casa a causa dei lockdown, l\u2019incremento del work from home, hanno posto ancor di pi\u00f9 l\u2019accento sulla centralit\u00e0 della casa tra le priorit\u00e0 delle famiglie e definito in modo sempre pi\u00f9 netto il valore aggiunto di una casa di nuova costruzione e realizzata su misura\u201d<\/em>.<\/p>\n

I numeri dell\u2019esercizio 2020-2021 ribadiscono il trend di crescita intrapreso dalla societ\u00e0 che negli anni ha registrato un progresso dimensionale a un ritmo tipico da Tech Company, mantenendo al contempo un profilo di rischio minimo. Un andamento destinato a proseguire, considerando anche i recenti incrementi della pipeline con l\u2019acquisto nel corso del 2021 di 7 nuove aree, pari a 800 nuovi appartamenti tipo per oltre 300 milioni.<\/p>\n

\"\"<\/a><\/p>\n

\u201cNell\u2019ultimo anno abbiamo proseguito nel consolidamento della nostra posizione di leadership, anche grazie a un importante incremento della pipeline di sviluppo, che consta oggi di 22 aree, per circa 300.000 mq commerciali. Il mercato residenziale milanese continua a registrare performance eccezionali, con risultati che non solo superano di gran lunga i dati dell\u2019anno scorso, ma migliori anche rispetto agli anni pre-pandemia, con forti incrementi non solo dei volumi delle transazioni, ma altres\u00ec dei prezzi. In particolare, il settore del nuovo, proprio per le sue peculiarit\u00e0 e la maggiore capacit\u00e0 di adattarsi alle nuove tendenze, unitamente alla \u2018scarsit\u00e0\u2019 di prodotto dovuta ai rallentamenti nelle fasi autorizzative, registra un forte incremento\u201d<\/em>.<\/p>\n

L\u2019Amministratore Delegato si \u00e8 soffermato poi sulle iniziative per il prossimo futuro, segnalando\u00a0\u201cl\u2019adozione di una nuova strategia di commercializzazione delle nuove operazioni, che vedr\u00e0 la riduzione del lasso di tempo intercorrente tra la commercializzazione e la consegna degli appartamenti, al fine di trarre maggior beneficio dall\u2019incremento dei prezzi di vendita cui stiamo assistendo. Inoltre, alla luce dell\u2019incremento dei costi di costruzione cui stiamo assistendo, abbiamo messo a punto diverse strategie per la mitigazione di tale rischio, che coinvolgono l\u2019attenta pianificazione di avvio dei progetti, l\u2019introduzione di opportune clausole contrattuali nei contratti con clienti e appaltatori, nonch\u00e9 una strategia di partnership pluriennale con i nostri principali fornitori\u201d<\/em>.<\/p>\n

Infine, un commento sulla quotazione in Borsa della controllata Homizy, attiva nel business di messa a reddito di immobili residenziali attraverso soluzioni di co-living, che ha gi\u00e0 avviato le attivit\u00e0 dei primi due progetti riguardanti la realizzazione complessiva di circa 600 camere in circa 150 appartamenti in condivisione.<\/p>\n

\u201cUn obiettivo che ci eravamo dati fin dalla sua nascita. La Borsa rappresenta uno strumento di grande supporto per le societ\u00e0 con un alto potenziale di crescita come Homizy e siamo molto soddisfatti di aver concluso l\u2019iter con la raccolta di capitale pi\u00f9 importante vista finora su questo segmento di mercato, con una capitalizzazione pre-money riconosciuta alla societ\u00e0 di 45 mln di euro. Abbiamo iniziato a studiare e progettare il prodotto del co-living ormai tre anni fa, quando ancora era quasi uno \u2018sconosciuto\u2019 nel panorama nazionale e agli albori del proprio sviluppo in quello internazionale, investendo attivamente per la realizzazione di un prodotto ancora unico in Italia. Oggi, con i primi due progetti in corso di realizzazione, Homizy \u00e8 pronta a diventare leader del settore a Milano. Il modello di Homizy, cd. \u2018build to share\u2019, nasce con l\u2019obiettivo di offrire una soluzione abitativa smart, di qualit\u00e0, dinamica, efficiente ed economicamente sostenibile, per i giovani lavoratori che vivono o arrivano a Milano, rispondendo a quella \u2018emergenza abitativa\u2019 che si fa sempre pi\u00f9 forte nella nostra Citt\u00e0 e che non vede ancora soluzioni per questo segmento di popolazione\u201d.<\/em><\/p>\n"},"excerpt":{"rendered":"

L\u2019assemblea degli azionisti di AbitareIn ha recentemente approvato i risultati dell\u2019esercizio 2020-2021 chiuso lo scorso 30 settembre con ricavi consolidati in aumento a 124,8 milioni (+70,8%), di cui ricavi delle vendite pari a 50,4 milioni (41,4 milioni FY19-20) riferiti alle consegne dell\u2019ultima parte del progetto Abitare In Maggiolina e delle prime 104 unit\u00e0 del progetto […]<\/p>\n","protected":false},"author":18,"featured_media":20135,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"inline_featured_image":false,"footnotes":""},"categories":[46,690,50,52,53],"tags":[248,685,291,105],"class_list":["post-20133","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-abitare-in","category-homizy","category-il-nostro-mondo","category-real-estate","category-sostenibilita","tag-borsa-italiana","tag-eleonora-reni","tag-quotazione","tag-sostenibilita"],"featured_image":{"id":20135,"alt_text":"","caption":"","description":"","media_type":"image","media_details":{"width":2048,"height":2560,"file":"2022\/01\/andrea-ferrario-BDRqDvj0TeA-unsplash-scaled.jpg","sizes":{"medium":{"file":"andrea-ferrario-BDRqDvj0TeA-unsplash-240x300.jpg","width":240,"height":300,"mime-type":"image\/jpeg","source_url":"https:\/\/cms.abitareinspa.com\/wp-content\/uploads\/2022\/01\/andrea-ferrario-BDRqDvj0TeA-unsplash-240x300.jpg"},"large":{"file":"andrea-ferrario-BDRqDvj0TeA-unsplash-819x1024.jpg","width":819,"height":1024,"mime-type":"image\/jpeg","source_url":"https:\/\/cms.abitareinspa.com\/wp-content\/uploads\/2022\/01\/andrea-ferrario-BDRqDvj0TeA-unsplash-819x1024.jpg"},"thumbnail":{"file":"andrea-ferrario-BDRqDvj0TeA-unsplash-150x150.jpg","width":150,"height":150,"mime-type":"image\/jpeg","source_url":"https:\/\/cms.abitareinspa.com\/wp-content\/uploads\/2022\/01\/andrea-ferrario-BDRqDvj0TeA-unsplash-150x150.jpg"},"medium_large":{"file":"andrea-ferrario-BDRqDvj0TeA-unsplash-768x960.jpg","width":768,"height":960,"mime-type":"image\/jpeg","source_url":"https:\/\/cms.abitareinspa.com\/wp-content\/uploads\/2022\/01\/andrea-ferrario-BDRqDvj0TeA-unsplash-768x960.jpg"},"1536x1536":{"file":"andrea-ferrario-BDRqDvj0TeA-unsplash-1229x1536.jpg","width":1229,"height":1536,"mime-type":"image\/jpeg","source_url":"https:\/\/cms.abitareinspa.com\/wp-content\/uploads\/2022\/01\/andrea-ferrario-BDRqDvj0TeA-unsplash-1229x1536.jpg"},"2048x2048":{"file":"andrea-ferrario-BDRqDvj0TeA-unsplash-1638x2048.jpg","width":1638,"height":2048,"mime-type":"image\/jpeg","source_url":"https:\/\/cms.abitareinspa.com\/wp-content\/uploads\/2022\/01\/andrea-ferrario-BDRqDvj0TeA-unsplash-1638x2048.jpg"},"Image Size 500x500":{"file":"andrea-ferrario-BDRqDvj0TeA-unsplash-500x500.jpg","width":500,"height":500,"mime-type":"image\/jpeg","source_url":"https:\/\/cms.abitareinspa.com\/wp-content\/uploads\/2022\/01\/andrea-ferrario-BDRqDvj0TeA-unsplash-500x500.jpg"}},"image_meta":{"aperture":"0","credit":"","camera":"","caption":"","created_timestamp":"0","copyright":"","focal_length":"0","iso":"0","shutter_speed":"0","title":"","orientation":"0","keywords":[]},"original_image":"andrea-ferrario-BDRqDvj0TeA-unsplash.jpg"},"post":20133},"acf":[],"aioseo_notices":[],"aioseo_head":"\n\t\t\n\t\n\t\n\t\n\t\n\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t\n\t\t